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这两年世界因疫情发生了重大变化，古禁但海尔智家没有因为疫情而停顿，相反，疫情反而加速了海尔智家的变革。据李华刚透露，止自这一两年，海尔智家不仅重新定义了高端品牌卡萨帝，还推出了三翼鸟场景品牌，向用户展示出什么是真正的智慧家庭体验。
家电是一个特别低频的东西，发自发电但当我们在冰箱上赋予生态意义的时候，发自发电你可以天天在上面买烤鸭、买食材、听音乐，有很多东西可以做，有很多商机可以产生。过去，用项中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，用项但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。而海尔智家的并购只有一个理由，量反就是竞争力。
《投资时报》记者注意到，送电李华刚提及的第三个颠覆，是他们正在探索的，颠覆传统的智慧，将其变成真正的生态智能。当别人还在卖空气、网消卖温度时，我们卖的是舒适、是智慧。
第二个颠覆，内蒙纳是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。
据了解，古禁这是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统，宣告了海尔智家在智能家居AIoT技术领域的绝对引领。然而海尔的笑容并非偶然，止自崛起的苗头早已显现。
同时，发自发电直播课堂功能也可实现幼儿园之间的衔接，达到园园资源共享，实现教育机会平等。用项京师在线学堂解决了幼教资源不均衡的问题。
根据中国家庭历来对教育的高支出比例判断，量反教育内容的高附加值，将为海尔电视带来稳定增长的年轻家庭用户。总之，送电只要客官您敢想，海尔电视就敢有。
